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旗帜-团队拓展训练项目
信息来源:   发布时间:2018-12-3   浏览:

旗帜-团队拓展训练项目

    旗帜是一个团队拓展训练项目,主要在于提高企业的文化建设。

    旗帜是愿景,让人坚定不移,万众一心,共赴生....旗帜是使命,让人一往无前,见山开路,遇水搭....旗帜是方向,让人拨开浓雾,从容坚定,指哪打哪...旗帜是决心,让人纵处黑暗,譬临深渊,依然豁达上进.....企业文化便是企业的旗帜,如同企业的心脏,旗帜飘扬则战魂不灭,所向披靡。

    课程实施七步骤:

    情景导入,创立建制,完成战斗誓词及班排组建。

    树立旗帜,整装待发,完成操作学习及战斗体验。

    装备更新,技能提升,完成单兵和班排战斗训练。

    战场勘察,实兵对抗,对前期整训结果进行检验。

    提升战术、优化策略,沙盘攻防推演与战略部署。

    锁定目标,全力以赴,凝聚军心剑指苍穹决胜负。

    回归现实,冷静分析,勇士精神成就你我创辉煌。

旗帜-团队拓展训练项目

    曾接触过一个非常“有文化”的公司。这个公司有统一的形象LOGO,有旗帜鲜明的文化墙“学习、创新、诚信”,有一份坚持十几年之久的员工内部内刊,网站及各类宣传册,诸如此类。

    但其实,这些都只是企业文化的“形”,或者说物质表现形式。而很多的企业在企业文化建设中,恰恰是“形似神不似”,空有“形”而忽视了“神”。那么,什么是企业文化的“神”呢?

    事实上,真正的企业文化是“内化”在员工的言谈举止、产品风格和企业作风上的,这就是企业文化的“神”。

    比如培养员工的大爱意识,引导员工爱家人、爱公司、爱客户,组织“幸福家庭评选”等活动,而且延伸至对整个社会的责任感……这些都是企业文化的范畴。

    看了这些之后,对于企业文化的概念就不难理解了。企业文化就是企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

    原因很简单,优秀且适合企业发展的企业文化能为企业带来不可估量的积极影响。

旗帜-团队拓展训练项目

    德胜公司是一个很好的例子。德胜公司成立于1997年,是美国联邦德胜公司在中国的全资子公司。在2005年,就已经发展成为一家员工达到1260人的较大型公司。

    但令人奇怪的是,这个公司只有一名业务员,而且还不是用来推广业务,而是用来筛选推掉源源不断的订单。这一切,得益于德胜公司始终坚持和倡导的核心价值观“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。2005年,《德胜员工守则》面向全国正式发行。在对德胜的员工守则归纳总结后,可以概括为两大特点:

    一是极为严谨苛刻、赏罚分明的产品管理规范,例如每6寸钉一个钉子,就不可以在6寸半或7寸处钉钉子;

    二是人性化的员工管理,例如员工可以不实行打卡制,可以随时调休,可以请长假去另外的公司闯荡,最长可达3年,保留工职和工龄。

    在这样一种企业文化的倡导下,德胜公司的员工离职率几乎为0,员工荣誉感、团队凝聚力极强,而德胜公司也成为了当之无愧的业界翘楚。


    通过这个案例,我们可以看到,企业文化不仅可以“锦上添花”,更能够做到“墙内开花,墙外香”:为企业带来敬业的员工、强有力的团队凝聚力,更能为企业带来诸多的荣誉、良好的品牌口碑,甚至可以变为直接的经济效益。

    但是,仅知道这些,离真正形成企业文化还有很大一段距离。幸亏,你还有博商。博商始终坚持做长期的总裁课程,因为博商坚信,只有系统的课程才能培养出总裁们的结构化知识和系统思维,完全系统化企业的管理,建立完善的企业文化就简单了。



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